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Verena Kirchhoff-Kettner

Assistenz der Geschäftsführung

Dipl.-Wirt.-Ing. Maximilian Munk

Geschäftsführer

M.Sc. Patrick Giurgiu

Projektmanagement / Netzwerk- & Trägervereinskoordination

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Leitung Umformtechnik

Dr.-Ing. Stefan Kurtenbach

Leitung Prozess-/Technologieentwicklung & Forschungsprojekte

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B.Sc. Frederik Picker

Leitung Validierung (Testing & Labor)

B.Sc. Frederik Picker

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Unter dem Motto „Optimierte Prozesse durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz“ dient die Veranstaltung dem gemeinsamen Wissensaustausch. Dabei sollen Möglichkeiten aufgezeigt werden, die aktuellen und zukünftigen die Aufgaben erfolgreich anzugehen.

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Der zweitägige Workshop bietet eine Einführung in die Beschreibung des Materialverhaltens von Stahl- und Aluminiumwerkstoffen für die Blechumformung mit den dazu erforderlichen Versuchen zur Aufnahme von Materialkennwerten. Ziel ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, auf Basis experimentell ermittelter Materialkennwerte, selbstständig Materialkarten für die Simulation mit AutoForm erstellen zu können.

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Effizienter Fahrzeugleichtbau ist mehr als nur die Reduktion der Masse von Bauteilen. Neben den technischen Fragestellungen müssen ökonomische, ökologische und soziale Randbedingungen beachtet werden. Fahrzeugleichtbau erfordert daher einen interdisziplinären Ansatz, der in diesem Seminar in die Bereiche Methoden, Werkstoffe und Produktion eingeteilt wird.

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Elektromobilität, emissionsarme Produktion und digitale Transformation sind nur einige Punkte einer Vielzahl von Themen, denen Unternehmen heutzutage begegnen. Im Rahmen einer einstündigen Videokonferenz an jedem letzten Dienstag des Monats bietet das acs den Mitgliedern des Trägervereins zukünftig die Möglichkeit, sich über diese wichtigen, übergeordneten Themen zu informieren.

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Verbundprojekte

Praxisnahe Forschung & Entwicklung

Verbundprojekt COBB

CO2-Bilanzierung von Baugruppen

Gemäß eines Beschlusses der EU-Kommission soll die Europäische Union bis zum Jahr 2050 klimaneutral werden. Als Zwischenziel wird bis zum Jahr 2030 eine Reduktion der CO2-Emissionen von 55% angegeben, bis 2050 soll es keinen Austoß von Netto-Treibhausgasen mehr geben. Für den Verkehrssektor bedeutet dies eine Reduktion in Höhe von 90% im Vergleich zum Jahr 1990.

Auf dieser Basis fordern die OEM bereits heute in beständig zunehmendem Maße eine nachgewiesene Nachhaltigkeit von ihren Lieferanten. Dies wird in Zukunft auch vermehrt zum Bestandteil des Vergebaprozesses. 

Dabei wird die gesamte Fertigungskette bewertet. Zulieferer sind dann verpflichtet, auch die Unterlieferanten und Partner darin mit aufzunehmen. Auf lange Sicht wird die Nachhaltigkeit somit zu einem wichtigen Entscheidungskriterium. Für die Zulieferer gilt es, bereits heute die Weichen dafür zu stellen. Das Verbundprojekt COBB soll dabei die Teilnehmer mit Hilfe eines Tools zur anwendungsnahen Bewertung der CO2-Bilanzierung unterstützen.

Projektinhalte:

Folgendes Ziel verfolgt das gemeinsame Projekt:

  • Entwicklung eines Tools zur anwendungsnahen Bewertung der CO2-Bilanzierung für unterschiedliche Fertigungsprozesse von Baugruppen

Folgender Nutzen ergibt sich für die Teilnehmer durch die Ergebnisse:

  • Überblick über aktuelle OEM Anforderungen
  • Beispieldokumentation einer Baugruppe
  • Ausdetaillierung der Energie Anteile in der Fertigung
  • Entwicklung eines Tools zur Erfassung und Auswertung des Energieeinsatzes
  • Entwicklung einer Methodik für den Vergleich und zur Auswahl von Fertigungsprozessen
  • Regelmäßige Diskussionen und Austausch im Expertenkreis
  • Gemeinsame Gestaltung von ausgewählten Projektinhalten

Organisation:

Projektbeginn:
1. Quartal 2022

Projektlaufzeit:
12 Monate

Projektkosten:
15.000,- EUR zzgl. MwSt.

Ihr Ansprechpartner:

 

Dr.-Ing. Stefan Kurtenbach

Leitung Prozess-/Technologieentwicklung & Forschungsprojekte

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