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Viola Japes

Assistenz der Geschäftsführung

Dipl.-Wirt.-Ing. Maximilian Munk

Geschäftsführer

M.Sc. Patrick Giurgiu

Projektmanagement / Netzwerk- & Trägervereinskoordination

M.Sc. Eduard Haberkorn

Leitung CAE

Christoph Stötzel

Leitung Umformtechnik

Dr.-Ing. Stefan Kurtenbach

Leitung Prozess-/Technologieentwicklung & Forschungsprojekte

Dipl.-Ing. Andreas Gusenko

Leitung Fügetechnik

B.Sc. Frederik Picker

Leitung Validierung (Testing & Labor)

B.Sc. Frederik Picker

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Lars Dreier

Leitung Messtechnik

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Neben zukunftsweisenden Trendthemen wie Neuheiten in der Elektromobilität und den alternativen Antrieben Wasserstoff / Brennstoffzellen soll die Veranstaltung dem Wissensaustausch dienen und zur organisationsübergreifenden Kooperation anregen.

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Die Herausforderungen im Body-in-White Prozess wachsen täglich. Dabei stellen sich viele Fragen in der Planung und Produktion. Eine durchgängige IT-Lösung ist dabei der Schlüssel. Erleben Sie an einem Praxisbeispiel mit uns und der CENIT AG, wie die digitale Fabriklösung FASTSUITE Edition 2 Ihre Fertigungsprozesse im Body-in-White-Umfeld verändert.

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In diesem Seminar werden vor allem laser- aber auch schweißtechnische Grundlagen betrachtet, sowie mögliche Anwendungsgebiete und verschiedene Anlagenkonzepte präsentiert. Darüber hinaus werden sicherheitstechnische Aspekte vorgestellt.

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In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Überblick über die etablierten Korrosionsschutzsysteme, deren Applikationsverfahren sowie deren typischen Eigenschaften. Die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Systeme werden eingehend erläutert du mit anschaulichen Beispielen verdeutlicht.

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Qualität & Zertifizierung

Einblicke in unsere Qualitätspolitik

Qualitätspolitik

Unser Anspruch sind qualitativ hochwertige und innovative Lösungen

Die Bearbeitung unserer Projekte erfolgt anhand eines einheitlichen und zertifizierten Qualitätsmanagementsystems. Unsere dort formulierten Qualitätsgrundsätze führen zu einer stetigen Verbesserung der Prozesse und Abläufe in unserem Unternehmen. Dabei folgen unserer Mitarbeiter den folgenden Leitlinien in der täglichen Arbeit:

Ordnung:
Ein geordnetes Arbeitsumfeld und klare Strukturen erleichtern den Überblick

Dokumentation:
Die Qualität unserer Arbeit bewerten und dokumentieren wir fortlaufend. Geeignete Kennzahlen helfen uns dabei, dies messbar zu machen.

Eigenverantwortung:
Jeder Mitarbeiter trägt Verantwortung für die Qualität seiner Ergebnisse.

Kontinuierliche Verbesserung:
Jeder Mitarbeiter erkennt Verbesserungspotenziale und sucht fortwährend nach Ursachen und Lösungsmöglichkeiten.

Zusammenarbeit:
Wir arbeiten effektiv zusammen und legen Wert auf Offenheit, Sachlichkeit und einen respektvollen Umgangston – sowohl innerhalb des Unternehmens als auch in der Kommunikation mit unseren externen Projektpartnern.


Zertifikate 

Nachweisbare Qualität im acs


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